⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5,0 auf Google
Mein Feel-Good Führungskräfte-Coaching speziell für Frauen
Als Frau in einer männerdominierten Businesswelt?
Kein Problem sage ich – mit meinen 20 Jahren Erfahrung bei 5 Unternehmen und als Gesicht des Handels 2022:
Ich bringe Ihnen bei, Mitarbeiter (sogar Männer!) zu verstehen und fördern. Mit richtiger und klarer Kommunikation motivieren wir Menschen. Und wir verbessern die gesamte Teamleistung durch modernes Führen:
✔️ Als Frau erfolgreich im Business durchsetzen
✔️ Die besten Mitarbeiter anziehen und halten
✔️ Menschen durch richtige Kommunikation motivieren
✔️ Krankheits- und Ausfalltage im Team um bis zu 20 % reduzieren
Führungskräfte-Coaching für Frauen im deutschsprachigen Raum. Termine vor Ort oder online möglich.
Lernen Sie aus meiner 20-jährigen Führungserfahrung in 5 verschiedenen Unternehmen – damit Sie sich auch in einer männerdominierten Businesswelt durchsetzen, Mitarbeiter effizient führen und beruflich erfolgreich sind.
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Mein Feel-Good Führungskräfte-Coaching speziell für Frauen
Als Frau in einer männerdominierten Businesswelt?
Kein Problem sage ich – mit meinen 20 Jahren Erfahrung bei 5 Unternehmen und als Gesicht des Handels 2022:
Ich bringe Ihnen bei, Mitarbeiter (sogar Männer!) zu verstehen und fördern. Mit richtiger und klarer Kommunikation motivieren wir Menschen. Und wir verbessern die gesamte Teamleistung durch modernes Führen:
✔️ Als Frau erfolgreich im Business durchsetzen
✔️ Die besten Mitarbeiter anziehen und halten
✔️ Menschen durch richtige Kommunikation motivieren
✔️ Krankheits- und Ausfalltage im Team um bis zu 20 % reduzieren
Online-stattfindendes Führungskräfte-Coaching für den gesamten deutschsprachigen Raum: Deutschland, Österreich und die Schweiz.
In wenigen Terminen lernen Sie aus meiner 20-jährigen Personalverantwortung und Führungserfahrung aus 5 verschiedenen Firmen – damit Sie Mitarbeiter effizient führen und beruflich erfolgreich sind.
IKIGAI Expert - zertifiziert durch "Finde-Zukunft"
Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft
AVGS Coach – zertifiziert durch AVOCONS
Durch "FeelGood Trainings & Coachings" zertifizierte Feel-Good-Managerin
Mitglied im Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches e.V.
Mitglied bei der Wirtschaftsinitiative Flughafenregion Brandenburg
Ihr Coach: Eine echte Feel-Good-Powerfrau
20 Jahre Führungserfahrung. Gesicht des Handels 2022. Zertifizierter Business Coach und Fachkraft für Unternehmenskultur (IHK). All diese Labels stehen an mir, Sybille Wolf.
In meinem Selbstbild bin ich aber vor allem die motivierende Powerfrau, die Ihnen helft, beruflich erfolgreich zu sein. Und erfolgreich Mitarbeiter zu Führen und zu Bestleistungen zu motivieren.
Aus meinem Erfahrungsschatz aus 5 verschiedenen Konzernen und Firmen entwickeln wir Ihre Führungsfähigkeiten. Mein Anspruch ist, die Stärken jeder Person zu finden und zu fördern. Das möchte ich auch bei Ihnen – und Ihnen dabei auch zeigen, wie Sie genau das selbst umsetzen.
Machen wir Sie zu einem Gesicht Ihrer Branche!
Kerninhalte des Führungskräfte-Coachings:
Kommunikation & Emotionale Intelligenz
Der Ton macht die Musik und doch ist auch der Rhythmus entscheidend:
Die für das Gegenüber passende Kommunikation zu wählen ist nicht immer einfach. Doch gerade als Führungskraft ist das entscheidend für den eigenen Erfolg.
Gemeinsam zeige ich Ihnen Wege, wie Sie verstehen, was Ihr Mitarbeiter braucht und wie Sie am besten mit ihm reden. Stellen Sie sicher, dass man Ihnen wirklich zuhört und nicht nur wartet, bis man selbst sprechen darf.
Durchsetzungsvermögen & Konfliktmanagement
Ich weiß, wie es sich als Frau im harten Geschäftsalltag anfühlt – nicht immer leicht. Nicht immer vorurteilsfrei.
Entsprechend wichtig sind unsere Lektionen zum Durchsetzungsvermögen: Wir erkunden, wie Sie sich bestimmt aber professionell durchsetzen. Wie Sie Konflikte aktiv erkennen und auflösen. Und wie Sie Vorurteilen begegnen, damit man Sie als die starke Person wahrnimmt, die Sie sind.
Leistungssteuerung & Motivation
Was motiviert den Einzelnen morgens auf die Arbeit zu gehen? Die leichte Antwort wäre Geld – die tatsächliche Antwort beeinhaltet aber auch ein “nicht nur.”
Im Coaching lernen Sie, wie Sie Anreize schaffen, motiviert zu arbeiten. Aber auch, wie Sie die intrinsische Motivation des Einzelnen wecken – damit er auch gerne auf die Arbeit kommt und gerne Leistung bringt.
Für nachhaltigen Erfolg sowohl auf Einzel- wie auch auf Teamebene.
Nach dem Coaching ...
Motivieren Sie Mitarbeiter zuverlässig
Nach dem Kurs erkennen Sie individuelle Besonderheiten und Vorlieben – und setzen Sie zielführend zur Motivation des Einzelnen ein.
Dabei schaffen Sie Anreize aber auch Rahmenbedingungen, die den Mitarbeiter motiviert zur Arbeit und erfüllt von der Arbeit gehen lässt.
Aus Unternehmenssicht toll: Es muss nicht immer mehr Geld sein. Viel entscheidender ist oftmals die Art und Weise, wie kommuniziert wird und wie Ziele gesetzt werden.
Halten Sie gute Mitarbeiter dauerhaft
Wenn sich unerwartete Krankmeldungen häufen, spricht viel für eine mangelende Teammotivation.
Die angesprochene Motivation ist nämlich ein Faktor, Quiet wie auch Loud Quitting von Mitarbeitern zu verhindern: Gemeinsam schaffen wir ein Umfeld, in dem Mitarbeiter dauerhaft arbeiten wollen.
Durch motivierende Rahmenbedingungen und wertschätzende Kommunikation machen wir es Mitarbeitern sehr schwer Ihr Team zu verlassen – weil sie wissen, was Sie an ihm haben.
Bringt ihr Team bessere Leistungen
Das Team ist mehr als die Summe des Einzelnen. Wenn wir in den ersten Schritten den Einzelnen dauerhaft motiviert haben, geht es an die Teamleistung.
Auch hierzu nutzen wir die neusten Erkenntnisse modernen Führens. Wir bringen das Team in Einklang miteinander und schaffen Systeme, die gute Performance fördern und belohnen.
Denn: Die wenigstens Dinge im Leben kann man alleine so gut machen wie im Team. Dieses Verständnis schaffen wir unternehmensweit.
Kurzgesagt: Das lernen Sie in meinem Führungskräfte-Coaching
Mitarbeiter so führen, dass sie mit Spaß an der Arbeit das maximale Potenzial ihrer Leistung erreichen.
Schwierige Führungssituationen sicher meistern, ohne unnötige Konflikte, die das Arbeitsklima gefährden.
Smartes und selbstbewusstes Führungsauftreten, mit dem Ihre Mitarbeiter gerne geführt werden.
Durch wirksames Führen den Unternehmenserfolg vorantreiben und Top-Mitarbeiter langfristig halten.
Der Coaching-Prozess
1. Einführungsphase des Führungskräfte-Coachings:
Gemeinsam analysieren wir die Ist-Situation und schauen, wo Sie hinwollen – und wovon Ihre Führungskräfte wegwollen. Wir setzen messbare, erreichbare Ziele für das Führungskräfte-Coaching und stellen Rahmenbedingungen auf, um diese Ziele sicher zu erreichen.
2. Kernphase des Führungskräfte-Coachings
In individuellen 1-zu-1-Coachings erarbeite ich gemeinsam mit Ihren weiblichen Führungskräften in regelmäßigen Sitzungen die Themen, die Ihre Führungskräfte zu dem Menschen entwickeln, der sie als (Führungs-)Person sein wollen – und die Ihr Unternehmen braucht.
a) Führungskompetenzen: Entwicklung von Führungsstilen, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement.
b) Karriereentwicklung: Strategien zum Aufstieg in Führungspositionen, Networking, Sichtbarkeit im Unternehmen.
c) Persönliche Entwicklung: Selbstbewusstsein, Work-Life-Balance, Stressbewältigung.
d) Kommunikation: Effektive Kommunikationsstrategien, Verhandlungstechniken, Präsentationsfähigkeiten.
3. Umsetzungsphase des Führungskräfte-Coachings
Gemeinsam entwickeln wir für Ihre weiblichen Führungskräfte die konkreten Handlungsschritte, um die Ziele in Bezug auf ihre Führungskompetenzen zu erreichen. Ich begleite die Umsetzung in die Praxis, gebe direktes Feedback und sorge dafür, dass keine Fragen offenbleiben. Durch diese regelmäßige Erfolgskontrolle sorge ich dafür, dass der gewünschte Erfolg sicher und langfristig eintritt.
4. Abschluss und Reflexion des Führungskräfte-Coachings
Wir überprüfen die Erreichung der gesetzten Ziele und reflektieren den gesamten Zeitraum. Anschließend entwickeln wir die notwendigen Strategien zur Aufrechterhaltung des Fortschritts und zur weiteren persönlichen Karriere-Entwicklung. Im finalen Abschlussgespräch fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und planen die weiteren Schritte. Damit Ihre weiblichen Führungskräfte völlig im Klaren über den weiteren Weg sind.
Der Weg zum Coaching-Termin:
Lernen Sie meine Expertise zum Thema Führungskräfte-Coaching bei einem persönlichen Erstgespräch kennen.
1. Kontaktanfrage
Sie füllen das Kontaktformular aus und geben mir ein paar Informationen zu Ihrem Bedarf beim Führungskräfte-Coaching.
2. Kontaktaufnahme
Ich melde mich innerhalb von 72 Stunden bei Ihnen und wir vereinbaren einen gemeinsamen Termin.
3. Virtuelles Erstgespräch
Ich persönlich berate Sie zu Ihrer Unternehmenssituation. Gemeinsam schauen wir auf Ihre Herausforderungen und entwickeln den Fahrplan, um hierfür eine Lösung zu finden.
4. Langfristige Zusammenarbeit
Nach dem Erstgespräch biete ich Ihnen die Möglichkeit, Sie langfristig bei der Umsetzung Ihrer Lösung im Bereich des Führungskräfte-Coachings zu begleiten.
Fragen & Antworten zu meinem Kurs für Entscheiderinnen
Ich richte mich nach Ihnen:
Meine Coaching können immer in Person im gesamten deutschsprachigen Raum stattfinden – oder alternativ online. (Wenn's online sein soll, nutzen wir ein Video-Meeting wie Zoom.)
Auch den genauen Inhalt und Umfang Ihres Coachings legen wir individuell für Sie fest. Er ist abhängig von Ihren Zielen, dem gewünschten Budget sowie den sonstigen Rahmenbedingungen.
Lassen Sie uns dazu sprechen – ich mache Ihnen ein individuell auf Sie zugeschnittenes Angebot!
Umfang und Preis kann individuell festgelegt werden. In einem gemeinsamen Gespräch finden wir heraus, was Ihnen am meisten weiterhilft und wie Ihr Budget aussieht.
Basierend darauf – und Ihrer persönlichen Situation und Erfahrung – entwickeln wir einen Plan, der zu Ihnen passt.
Bereits in wenigen Stunden können wir einen bedeutsamen Unterschied in Ihrem Berufsleben schaffen!
Für ein kostenloses Erstgespräch, melden Sie sich bei mir.
Dieser Kurs richtet sich namensgeben an Frauen in Führungspositionen – und solche, die es gerne werden wollen.
Gemeinsam geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um in einer oft noch männerdominierten Arbeitswelt als Frau erfolgreich zu sein. Auch zeige ich Ihnen, wie Sie sich dort durchsetzen und auch die üblichen Vorurteile gegenüber Frauen ausräumen können.
Egal ist aber, ob Sie bereits viele Jahre Erfahrung als Führungskraft haben oder gerade frisch starten. Für jeden ist noch etwas Neues dabei. Wir schneiden die Inhalte explizit auf Ihre Situation zu.
Auf Wunsch kann auch dieses Coaching alleine oder für ganze Gruppen durchgeführt werden. Wenn es sich um eine gemischte Teilnehmergruppe handelt, können Sie gerne auch die Kursseiten für den Berliner oder für den allgemeinen Online-Kurs besuchen. Da es individuell zusammengestellt wird, klären wir diese Dinge aber sowieso im Dialog.
Beim speziell auf Frauen zugeschnittenen Coaching funktioniert es per Definition nicht für Männer (für die und gemischte Gruppen gibt es eine entsprechende Informationsseite).
Inhaltlich eignen sich meine Coaching nie für Firmen und Menschen, die nichts verbessern oder verändern wollen:
Die Kurse sind darauf ausgelegt, Ihnen wichtiges Wissen an die Hand zu geben, um Mitarbeiter sinnstiftend zu führen – damit sie motiviert sind und besser performen.
Falls Sie sagen, dass bereits heute alles 100 % super läuft und Sie sehr erfahren im Umgang mit Mitarbeitern sind, brauchen Sie dieses Coaching gar nicht.
Alle anderen lade ich herzlich ein, mit mir modernes Führen zu lernen und sich gegenseitig mit Ideen zu befruchten.
Ab der aller ersten Führungspersönlichkeit:
Von modernem Feel-Good-Führen profitiert jede Firma, egal wie wenig Mitarbeiter sie beschäftigt.
Voraussetzung für einen Führungskurs ist lediglich, dass jemand gibt, der die Verantwortung trägt. Ob es sich dabei um einen Großkonzern oder das Geschäft vor Ort handelt, ist nicht entscheidend. Auch, ob Sie als Chef Personalverantwortung tragen oder nicht, ist zweitrangig.
Dann melden Sie sich schnell über das Kontaktformular oder telefonisch ((+49) 0157 - 788 655 84) bei mir und wir klären Ihre Frage im Dialog!