Jeder Mensch ist anders. Jeder Mitarbeiter entsprechend auch. 

Während man früher noch alles über den selben Kamm scherrte, hat sich mittlerweile individuelles Führen etabliert: Es holt das beste aus dem jeweiligen Mitarbeiter heraus, indem seine Kommunikations- und sonstigen Bedürfnisse berücksichtigt werden.

So wie jeder Mitarbeiter für andere Kommunikation empfänglich ist, so ist er auch anders motivierbar. 

Meine Erfahrung nach ist aber jeder grundsätzlich motivierbar, wenn wir ihn richtig ansprechen. Um dies zu schaffen, gebe ich Ihnen Werkzeuge an die Hand – um jedem Mitarbeiter das passende Hilfsgerüst zu bauen, damit das Gesamtteam erfolgreich ist.

Nachdem wir einzelne Mitarbeiter verstanden und sie motiviert haben, folgt das Grande Finale:

Die Zusammenarbeit im Team. Auch hier gelten die selben Regeln modernen Führens. Und auch hier machen wir Sie erfolgreich – damit sich der persönliche Erfolg von Ihnen, Ihrer Mitarbeiter und des Gesamtteams zusammen einstellt.

In der Kommunikation entscheidet nicht nur das Was sondern vor allem auch das Wie. 

Wer diese emotionale Komponente beherrscht, führt Mitarbeiter besser zum gewünschten Ziel – und motiviert sie, das auch gerne zu tun.

Effizientes Arbeiten braucht immer Erholungs- und Ruhephasen. 

Die richtige Balance zu schaffen ist nicht nur für den Mitarbeiter wichtig. Es ist auch ein mächtiges Werkzeug der Führungskräfte, um die Teamperformance zu erhöhen.

Innerhalb der Gruppe und zu Ihnen als Chef: Konflikte entstehen immer wieder. Manchmal offen, manchmal versteckt.

Mit den richtigen Fähigkeiten, entdecken sie schwelende Konflikte – und lösen diese und offen-ausgetragene professionell und konsequent.