Sie kommen als Führungskraft am Morgen ins Büro, und eine Menge unerwarteter Krankmeldungen warten im Postfach. Jetzt heißt es Arbeitspläne umplanen und Projekte umorganisieren.

Ihre Abteilung konnte nach langer Zeit endlich die wichtige, freie Stelle besetzen. Aber die Kündigung des Mitarbeiters lässt nicht lange auf sich warten, und niemand weiß, was zu diesem Umstand wirklich geführt hat – und was besser hätte laufen können.

Sie erkennen an den Aussagen und an der Produktivität Ihrer Mitarbeiter, dass irgendetwas nicht stimmt. Ihr Team fühlt sich nicht zu 100 % wohl am Arbeitsplatz, Kollegen reagieren schnell gereizt und Sie wissen nicht, was hinter Ihrem Rücken passiert.

… Mitarbeiter sich langfristig an ihr Unternehmen binden, sich selbst aktiv weiterentwickeln und keine Scheu haben, die Extrameile zu gehen. Andere Teammitglieder werden mitgezogen, der Zusammenhalt wird gestärkt und der Wohlfühlfaktor steigt.

… die Anforderungen und Leistungen mehr als nur erfüllt werden und die Kunden von dem authentischen und fröhlichen Service der Mitarbeiter fasziniert sind. Genau das führt zu mehr aktiven und besseren Weiterempfehlungen für das eigene Unternehmen.

…die Arbeitgebermarke nach außen nachweislich an Attraktivität gewinnt und Bewerbungen von A-Playern nicht mehr die Ausnahme sind, sondern verlässlich in der Personalabteilung des Unternehmens eingehen. Trotz Fachkräftemangel.